“استیو جابز” شدن

پیش‌نوشت:‌ این نوشته با داستانی آغاز می‌شود که ناصردادگستر(نیمادادگستر) نقش بنیانی  درشکل‌گیری آن دارد. من ایشان را ندیده‌ام و هیچوقت فرصت تشکر نداشته‌ام. اما دیروز به شکل اتفاقی متوجه شدم که پروژه‌ی جدیدی را تحت عنوان بلاگیک آغاز کرده‌اند. خواستم همراه با توصیه این وبسایت ادای دینی هم به ایشان انجام بدهم و بگویم مشتری شماره‌یک پروژه‌ی جدیدم:)به نظرم گوشه‌ی خوبی از بازار را هدف گرفته‌اند و برایشان آرزوی موفقیت میکنم، همین.


یک سرچ ساده مسیر زندگی‌ام را عوض کرد. دوم دبیرستان بودم، یک روز صبح قبل از آغاز کلاس مهدی از مردن فردی به نام استیو جابز صحبت میکرد. نمیشناختمش. آن روزها سرم در اختراع و جشنواره‌ی خوارزمی و ایده‌پردازی بود. چند وقت بعد با یک اینترنت فوق‌العاده محدود سرچ کردم: استیو جابز. فهمیدم که کیست و متوجه شدم زندگی‌نامه‌ای از او چاپ شده است. سرچ کردم دانلود زندگی‌نامه استیوجابز. اولین لینک، متعلق به نارنجی بود. آخر شب بود، کتاب را گرفتم و لپتاب را بستم. فردا صبح در مدرسه با خوشحالی به مهدی گفتم: یه سایت دانلود کتاب پیدا کردم، انقدر باحاله مجانی کتاب‌های باحال خارجی رو ترجمه میکنه میذاره:). واکنش مهدی رادقیق یادم نیست اما من را مطلع کرد که نارنجی سایت دانلود کتاب نیست و اخبار تکنولوژی را پوشش میدهد و از آن روز به بعد من با دنیایی آشنا شدم که این روزها هرکاری که انجام میدهم به نوعی به آن ارتباط دارد.

قبول کنید در شانزده‌ سالگی زندگی‌نامه آدم کاریزماتیکی مثل جابز میتواند تاثیر بزرگی روی انسان بگذارد.  قضاوتم نکنید.بحثم در این مورد نیست. در مقدمه‌ای که آیزاکسون برای کتاب نوشته بود،‌ جمله‌ای بود که هنوز پس از چندسال گوشه‌ی ذهنم دنگ دنگ میکند:

زندگی نامه استیو جابز

فرض کنید وسط خاورمیانه نشسته‌اید در حالی که نهایت ایده‌ی آوانگاردتان جلوگیری از نشت گاز CO است، میخوانید انسانی در ینگه‌ی دنیا هفت‌تا صنعت را تکان داده. تمایلات کمونیستی هم ندارید سریع بچسبانید به پروپاگاندای سرمایه‌داری و خیال خودتان را راحت کنید. به خودتان میگویید: اوه، پسر اگه اون تونسته چرا من نه؟ اما هرچه که جلوتر میروید، میفهمید که برای تکان دادن هفت صنعت به چیزی بیشتر از تلاش و خلاقیت نیاز دارید.

این حرف سر یک بحث قدیمی را باز میکند. تلاش وپشتکار مهم تر است یا در زمان و مکان درست بودن؟ یا هردو؟

نسیم طالب و نظریه‌ی قوی سیاه را میشناسیم اما بگذارید یکبار دیگه به آن برگردیم:

قوی سیاه چیست؟ رویدادی نامنتظر با پیامدی عظیم که بعد از رخداد قابل تبیین و پیشبینی مینماید. به زبان ساده‌تر قوی سیاه سه ویژگی دارد: تقریبا غیر قابل پیشبینی است| پیامد های آن عظیم و بزرگند| بعد از رخداد افرادی پیدا میشوند که میتوانند ساعت‌ها از دلیل رخداد برایمان بگویند.

طالب در زمینه‌ی موفقیت یک جمله‌ی جالب دارد. میگوید با سخت کوشی میتوانید بی ام و سوار شوید، اما برای بردن جایزه‌ی نوبل یا شبیه به آن به چیزی بیشتر نیاز دارید.

آن چیز بیشتر همان قوی سیاه است. طالب معتقد است با این که تلاش لازم است اما برای موفقیت های غیر معمول باید کمی هم شانس بیاورید و با قوی سیاه برخورد کنید تا در مکان زمان درست باشید. بگذارید باهم ببینیم:

قوی سیاه نسیم طالب
بیشتر شکل مرغابی سیاه شده:)

شما همه افراد بیرون از دایره را بگیرید مثلا انسان های خلاق و پر تلاش متولد ۱۹۵۰ که در جایی غیر از کالیفرنیا بدنیا آمده‌اند و طبعا استیو جابز نشده اند. آن قوی سیاه هم مثلا زمان آغاز به صرفه شدن ساخت پردازنده های سیلیکونی در کالیفرنیا است. آقای توی دایره را که نمیخواهد معرفی کنم؟

استیو جابز با یک فرصت یگانه برخورد کرد اما از آن مهمتر انسانی مناسب برای استفاده از آن فرصت بود. چرا که هزاران انسان بیست و یک ساله‌ی دیگر هم در آن روزهادر کالیفرنیا زندگی میکردند.

در نسخه‌ی ایرانی میتوانیم مثلا بگوییم، برادران محمدی در در زمان، مکان صحیح ایستاده بودند و اگر ماهم بودیم میتوانستیم دیجیکالا بسازیم. قوت قلب دهنده است اما نگران کننده هم هست. هم زمان با برادران محمدی هزاران انسان ۲۵ ساله‌ی دیگر در تهران زندگی میکردند. که بخش بزرگی از آن‌ها احتمالا سرمایه بیشتری از برادران محمدی داشتند. دانشگاه هاروارد سال ۲۰۰۴ هزاران جوان بیست ساله داشت اما یک زاکربرگ داریم.

تا اینجا ما دو چیز را متوجه شدیم. برای موفقیت extraordinary به دو چیز نیاز داریم: کوالیفای بودن برای استفاده از فرصت قوی سیاه (که به زبان ساده میشود همان تلاش و خلاقیت برای استفاده از فرصتها)و خود قوی سیاه(یا همان فرصتها)

خب تا اینجا موضوع جدیدی گفته نشد. برای موفقیت باید تلاش کنید، حواستان به فرصت ها باشد و شانس بیاورید. به نظر من نظر طالب درست و نزدیک به حقیقت است. اما مدلی که در بالا کشیدم خیلی با حقیقت فاصله دارد.

ما در چنین دنیایی زندگی میکنیم:

قوی سیاه

حقیقت این است که دنیا در هر زمان و مکانی که ایستاده باشیم در هر لحظه‌ای پر از فرصت‌ها و قوهای سیاه مثبتی است که ما میتوانیم آن‌ها را ببینیم یا نبینیم.

برگردیم به مثال اول: استیو جابز از فرصت استفاده کرد، اما انقلاب کامپیوتری یک فرصت یگانه نبود. هزاران شرکت بزرگی که امروز به عنوان غول نرم افزاری میشناسیم هم همان روزها تاسیس شدند توسط افرادی که توانستند از دایره‌ی فرصت اطرافشان استفاده کنند. ادوبی، اوراکل مایکروسافت اچ پی الکترونیک آرتز و… . اصلا بیاییم همان تاریخ در ایران. تاریخ تاسیس کاله یا دلپذیر را میتوانید نگاه کنید. اصلا از اینها بکشیم بیرون. فیروز نادری متولد ۱۹۴۶ در ایران تقریبا میشود گفت هم‌دوره با استیو جابز. الان کجاست؟ در ۱۹۴۶ چند نوزاد پسر در ایران بدنیا آمدند؟ مثال‌ها در این مورد هیچ وقت تمام نمیشوند.

دو نکته وجود دارد:

یک: با تمرکز روی استیوجابز شدن یا ایلان ماسک شدن یا دیجی کالای بعدی شدن خودمان را از هزاران فرصتی که همین الان در کنارمان وجود دارد محروم میکنیم. دنبال کردن مسیر موفقیت دیگر افراد به موفقیت ما منجر نمیشود. هیچ کس جز شما در این لحظه از تاریخ زندگی نکرده است، پس هرکس باید قوی سیاه خودش را پیدا کند. استیوجابز زندگی کرده و مرده است. دیجی کالا ساخته شده است.

دو: تلخ است اما همین الان  که من در حال نوشتن این سطور هستم یا شما در حال خواندن آن، افرادی هستند که دارند از فرصت هایی که در مقابل ما هم وجود داشته است نهایت استفاده را میبرند تا ده سال دیگراخبار کارهای آنان را در اینترنت بخوانیم. درست که ما برای موفقیت به شانس نیاز داریم اما اگر به اندازه کافی تلاش کنیم: مقادیری زیادی شانس و قوی سیاه در دنیا وجود دارد که میتوانیم از آنها استفاده کنیم. بله هیچکس دوباره استیو جابز نمیشود و هیچ شرکتی دیجیکالا نمیشود اما دقیقا نکته هم همینجاست. هرکس باید مسیر خودش را، فرصت‌های خودش را و قوی سیاه خودش را پیدا کند. آن ها تمام نمیشوند هر لحظه که تصمیم بگیرید میتوانید چندتایی از آنها را پیدا کنید.

از هفت صنعتی که در مقدمه‌ی کتاب زندگی نامه استیو جابز نام برده شده، سه تا از آنها حداقل یکبار دیگر در این سالها از ریشه تغییر کرده‌اند (موسیقی، نشرو تبلت‌ها که در حال از بین رفتنند) و باقی هم روز به روز در حال تغییر شکل دادن هستند توسط افرادی که نامشان استیو جابز نیست و شرکت‌هایی که نامشان اپل نیست. باید مسیر خودمان را پیدا کنیم.

استیو جابز

پیتر ثیل جایی در مورد ایلان ماسک میگفت: او مارا شرمنده کرده است. ما سالها میگفتیم صنعت انرژی های نو مال لوزرهاست، هیچکدام از آن‌ها نمیتوانند بدون کمک‌های دولتی زنده بمانند. اما اون نه تنها شرکت‌هایی ساخت که روی پای خودشان می‌ایستند بلکه در حال جابجا کردن مرزهای آنهاست.

دقت کنید که کارهایی که ماسک در تسلا و اسپیس ایکس انجام میدهد را سالها پیش هم میتوانستیم انجام دهیم اما کسی از آن قوی سیاه ها استفاده نکرده بود. بله ماسک بسیار خوش شانس است اما خوش شانس در داشتن بصیرتی برای دیدن فرصت‌های تاریخی.

در هر لحظه‌ای که نفس میکشیم فرصت‌ها وجود دارند. آن ها همه جا هستند. باید یادبگیریم چگونه قوهای سیاه را شکار کنیم. آن هایی را که خوش شانس مینامیم، خیلی از اوقات شکارچی‌های مناسبی بوده‌اند.شکارچی های برای قوهای سیاه.

مورد عجیب آقای پیتر ثیل: پول درآوردن از داده های بزرگ

 

درباره ی پیتر ثیل چیز های زیادی برای گفتن وجود دارد، اما قضیه وقتی جالب میشود که این چیز ها با هم سازگاری ندارند. پیتر ثیل یک کارآفرین و سرمایه گذار است. پی پل، فیس بوک، لینکد این، پالانتیر،… صرفا بخشی از سرمایه گذاری ها و کارآفرینی هایی است که او انجام داده. اصلیتش آلمانی است. او یک کتاب نوشته است به اسم صفر تا یک و به قول خودشان  انجیل استارت آپ ها محسوب میشود، کتاب را حتمن بخوانید.

ثیل یکی از معتقدان به سینگولاریتی است. او مانند ری کرزویل رژیم غذایی خاصی دارد و قصد دارد تا ۱۰۰ سالگی عمر کند، یعنی حدودا پنجاه سال دیگر.

پالانتیر(palantir) و پیتر ثیل
peter thiel

تا اینجا آقای ثیل همه فاکتور های یک انسانی که مورد علاقه فردی مثل من باشد را دارد اما داستان به همین جا ختم نمیشود.

چند وقت پیش Gawker  که صاحب وبسایت هایی مثل گیزمودو است، مقاله ای منتشر کرد(+) و در آن در مورد گرایش جنسی ثیل دست به افشا گری زد. این اتفاق به مذاق آقای ثیل خوش نیامد و با استفاده از سرمایه اش و پشتیبانی از شکایتی که هالک هوگان از آن موسسه بخاطر مورد مشابهی انجام داده بود، آن ها را تا ورشکستگی برد. بعد از این اتفاق افراد و رسانه ها به او چندان روی خوشی نشان ندادند.

البته با همه فشار های بعد از این اتفاق فیس بوک  Peter Thiel را در هیات مدیره اش نگه داشت.

مورد عجیب تر آقای ثیل، حمایت او از جمهوری خواهان و در گام بعد شخص ترامپ است. او در دوره های قبلی هم از جمهوری خواهان حمایت کرده است اما این دوره که حتا خانواده بوش و خیلی از جمهوری خواهان اصیل دیگر از ترامپ اعلام برائت کرده اند، او نماینده ترامپ در کالیفرنیا شده است.

شرکت های سیلیکن ولی هرچقدر هم خودشان را بی طرف نگه دارند، همه میدانند که به سمت دموکرات ها گرایش بیشتری دارند. در تحلیل ریشه های مالی حزب ها در آمریکا همیشه دموکرات ها در طرف صنایع تکنولوژیک قرار گرفته اند و جمهوری خواهان در طرف دیگر و سمت صنایع سنتی مانند کشاورزی و ساختمان سازی. کما که ترامپ قبل از هرچیز یک انبوه ساز است.

طرفداری ثیل از جمهوری خواهان در بین اهالی دنیای تکنولوژی بی سابقه نیست. مثلا مدیر عامل فعلی اینتل جمهوری خواه است یا مدیرعامل سابق بنیاد موزیلا. اما فرق آقای ثیل با بقیه در این است که او نوعی نظریه پرداز و مغز متفکر است. بزرگترین مخالفان قانونی شدن ازدواج همجنس گرایان در آمریکا جمهوری خواهان هستند و ثیل همجنس گراست. ثیل یک فصل کامل را در کتابش به بحث انحصار و دفاع از آن میپردازد، در حالی که شاید بیشتر دموکرات ها طرفدار انحصار از نوعی که ثیل میپسندد هستند.

ثیل در سخنرانی ای که در حمایت از ترامپ داشت(+)اشاره کرد که با همه وجوه حزبش موافق نیست. اما ترامپ را یک سازنده میداند که میخواهد آمریکا را دوباره بسازد. کمی هم چنگ زد به احساسات ناسیونالیستی و دیگر چیز ها. بسیار بعید میدانم که خودش تحت تاثیر چنین چیز هایی قرار بگیرد یا به آن ها اعتقاد داشته باشد.

او در حرف هایش گفت به جای موشک فرستادن به مارس باید به خاورمیانه حمله کنیم. عقل سلیم حمله های ویتنام، عراق، افغانستان را دیده است و میداند چنین دخالت سنگینی جز ضرر و هزینه برای امریکا چیزی نخواهد داشت و یک رویای سطحی جمهوری خواهانه است. آقای ثیل در بسیاری موارد نشان داده که عنصر عقل سلیم را دارد. این حرف ها کمی میتواند این شک را بوجود بیاورد که ثیل برای رونق بیشتر پالانتیر در حال حمایت از ترامپ است. پالانتیر یک شرکت امنیتی و تحلیل داده است که مشتریانش عموما دولت ها هستند. هر چه اوضاع بهم ریخته تر شود، پالانتیر که هم اکنون چهارمین استارت آپ ارزشمندجهان است، کسب و کارش سکه تر میشود. مدیرعامل و سهام دار اصلی پالانتیر پیتر ثیل است.

ثیل در فصل اول کتابش میگوید: هرکسی که برای استخدام می آید ابتدا از او یک سوال میپرسم، و پاسخ آن سوال تفاوت او با بقیه را مشخص میکند.

آیا چیزی وجود دارد که در آن همه با تو مخالف باشند؟ یا به زبان ساده تر، به چه چیزی اعتقاد داری که دیگران میگویند یک اشتباه محض است؟

palantir logo

آپدیت چند ماه بعد: انتخابات آمریکا برگزار شد و ترامپ رای آورد. پیتر ثیل عضو تیم تغییر کابینه شد و خیلی اتفاقات دیگر. این روزها ظاهرا دنیا زیاد به کام آقای ثیل است. درباره او در مطلب یازده نکته درباره انتخابات آمریکا هم نوشته ام. اگر تمایل داشتید بخوانید.

 

شاید علاقه مند باشید:

درباره پیکسل گوگل

تیم کوک اپل همان استیو بالمر مایکروسافت است.

آیا سیاست بواسطه تکنولوژی حذف خواهد شد؟